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培训课程Training course

赢在执行


课程时间:1天  6h

课程对象公司部门经理、主管及基层员工

课程意义:
      1、对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。
      2、世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”
      3、没有执行力,就没有竞争力! 微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 • 盖茨
      4、一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳
      5、中层干部及员工执行力的高低,既可以促使企业快速发展,也可以使企业停滞不前!

课程收益:
      1、理解正确的执行定义与作用
      2、熟悉执行力的三个核心
      3、如何将执行落在实处

课程内(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)
      1、系统了解执行力
        如何理解执行力
        执行力的重要性
      2、执行力缺失的原因
        组织执行力缺失原因
        个人执行力缺失原因
      3、如何提升执行力
        提升组织执行力的方法
        提升个人执行力的途径与方法
        有效执行的36个关键
      4、执行力理念及原则
        执行开始前:决心第一,成败第二
        执行过程中:速度第一,完美第二
        执行结束后:结果第一,理由第二
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