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培训课程Training course

企业文化建设与实施

课程时间1--2
课程对象:企业中高层、企业文化人员、人力资源人员及相关岗位推动企业文化建设人员
课程意义:
      1、对内固江山,对外取民心!
      2、企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。

课程收益:
      1、找到自己企业的简单、高效率的企业文化建设之道
      2、掌握构建企业文化运作体系和塑造企业文化向心力的方法

      3、完善丰富企业文化的价值规范体系,认知企业文化塑造的科学方法,并根据自身企业情况进一步修订和实施,使得企业文化更先进和更健康


课程内容:(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)

一、文化的力量

1、文化的解释

2、传统文化

3、域外文化

4、历史不同时期文化与国家管理方式

二、认识企业文化

1、企业文化理论的引出

2、企业文化的含义及层次

3、企业文化的地位和作用

4、中国企业的文化弱势及误区

5、强势企业文化

三、企业文化要素及核心特征

1、卓越文化造就卓越的企业

2、理念:拥有满足人们心理需求的愿景

3、品格:以客户导向的企业原则

4、行为:建立一切行为中的责任感

5、导向:建立追求整体绩效的文化

6、意识:保持永远创业的精神

四、企业文化认识误区

1、企业文化政治化

2、企业文化口号化

3、企业文化文体化

4、企业文化表象化                   

五、企业文化实施七阶段 

1、企业文化设计(战略匹配、精神层面、强势与弱势文化选择、领导行为影响、制度层面、行为设计、企业形象设计)

2、企业文化分类

3、企业文化粗略评判

4、企业文化市场适应性比较

5、促进企业业绩增长的企业文化产生

6、企业文化营造

7、企业文化传播

六、企业文化之创新

1、文化核心构建

2、卓越团队建设

3、关联体系构建

4、教练辅导体制

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