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培训课程Training course

员工激励

课程大纲:

      问题讨论:人在什么情况下积极性最高?

一、激励的分析 
      1.常见的误区
      2.激励是公司的事情
      3.重业务,不重激励
      4.把激励和奖励划等号
      5.激励就是钱的问题

二、如何了解下属的需
      1.中层经理不能直接动用的激励菜谱
      2.中层经理可以动用的激励菜谱
      3.认可与赞美的前提——信任
      4.认可与赞美的环境——宽容
      5.人格类型

三、激励技
      1、动态激励
      2、静态激励
      3、情感激励
      4、克尔式蠢举
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