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素质提升课程 > 文章正文
赢在执行
时间:2011-1-8 作者:河北才智培训 来源:本站

课程时间:1天  6h

课程对象:公司部门经理、主管及基层员工

课程意义:
    对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。
    世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”
    没有执行力,就没有竞争力! 微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。 ——比尔 • 盖茨
    一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,既明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳
    中层干部及员工执行力的高低,既可以促使企业快速发展,也可以使企业停滞不前!

课程收益:
    理解正确的执行定义与作用 
    熟悉执行力的三个核心 
    如何将执行落在实处

课程内容:(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方案)
    系统了解执行力
    个人执行力冲突与抉择
    影响个人高效执行的五力模型
    个人工作绩效的过程管控
    哪些人不是执行型人才?
    执行力的三个核心
    提升执行力的途径与办法
    直出镜子思维
    有效执行的36个关键
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